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Lowe
Lowe, 行政書士
カテゴリ: 法律
満足したユーザー: 8707
経験:  行政書士事務所代表。主に、相続案件、民法の家族案件(離婚・事実婚・遺言書の相談)に対応。近年、個人情報に関する執筆を他士業と共同で手掛ける。幅広い分野での研修や勉強会に積極的に参加し、知識を増やしながら、日ごろの業務をこなす。
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勤務態度の悪い従業員を解雇する際の注意点が知りたいです。 どのように話をすすめるべきか。

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勤務態度の悪い従業員を解雇する際の注意点が知りたいです。
どのように話をすすめるべきか。
解雇通知書?雇用契約解除通知書?
取引先の奥様を雇いましたので、関係を悪くしたくないのですが、
言葉尻が丁寧な解雇の方法ないでしょうか?今月の9/1から勤務開始となり未だ試用期間です。宜しくお願い致します。アシスタント: 了解いたしました。お住まいの都道府県を教えていただけますか?
質問者様: 沖縄です。
アシスタント: ありがとうございます。上記の他に、法律の専門家に事前に伝えておきたいことはありますか?
質問者様: 新設の会社のため解雇は初めてのケースです。丁寧に教えていただけると助かります。

初めまして、ジャストアンサーの法律専門家Loweです。こちらのサイトは一問一答制になっておりまして、今回のご質問の担当をさせていただきます。よろしくお願いいたします。

(電話対応表示は自動的に出てきますが、不要でしたら無視していただいて結構です。)

尚、回答については順に対応していますので、少々お時間がかかることがありますが、ご了承ください。

勤務態度の悪い従業員を解雇したいということですが、いくら勤務態度が悪くても解雇をするにはハードルが高いのです。ですから、段階を踏んで解雇をしていくということになります。まずは、勤務態度が悪いことについて、会社で面談のような形で個別指導を設け、注意や指導をします。その面談は、必ず記録に残しておいてください。そして、それでも勤務態度が改善しなかったら、またその面談を行っていきます。その面談を3回以上繰り返しても改善されなかった場合は、その従業員から仮に不当解雇を訴えられても、数度のわたる勤務態度の改善の面談を行ったが改善がされなかったという会社側の事情が認められ、不当解雇とされません。ですから、そのような段階を踏んでの解雇としてください。その面談は多くて週1回程度としてください。あまりに頻繁に行うと、今度はパワハラや退職勧奨に当たってしまう可能性があるからです。

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質問者: 返答済み 8 日 前.
12372;連絡ありがとうございます。
承知しました。・業務のレポートを毎日メールで報告するよう伝えたが1週間報告がない
・他の従業員に会社の経費額を尋ねたり、業務に関係のないことに根掘り葉掘り知りたがること
・勤務中事務所でラジオ体操を始める(YOU TUBEなどの音有りで)
・頼んでいない業務について勝手に調べたりする(自分の与えられた業務に集中していない)
・頼んでいない業務について会社の電話で母親に連絡し会社で使う資材について尋ねる
・年下の従業員にタメ口で話す(代表の私にも失礼なモノの言い方をする)上記の内容はどのように本人に伝えると良いですか?
当該従業員は41歳の女性で入社3週間でこのような勤務態度ですから過剰反応を起こされると困ると懸念があります。
質問者: 返答済み 8 日 前.
27598;朝、従業員一人ずつとミーティングを行なっております。
各従業員の担当する業務の進捗状況、スケジュールの確認をしています。
毎日メールで終業前に報告するように伝え他の従業員はこれを守っています。
当該従業員は9/15以降メールでの報告がなくなりました。注意や指導の面談は行っておりませんが、
毎日1日の初めに一人ずつとミーティングで情報共有を図っており、
進捗状況を送るように伝えています。こちらはいかがでしょうか?不当解雇とみなされてしまうでしょうか?

お電話対応ありがとうございました。

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