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ito-gyosei
ito-gyosei, 行政書士
カテゴリ: 法律
満足したユーザー: 3487
経験:  行政書士事務所代表
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職場でのパワハラについてお伺いしたいです, 兵庫県,

ユーザー評価:

職場でのパワハラについてお伺いしたいです
JA: 了解いたしました。お住まいの都道府県を教えていただけますか?
Customer: 兵庫県
JA: ありがとうございます。上記の他に、法律の専門家に事前に伝えておきたいことはありますか?
Customer: 私の甥がパワハラを受けていたようで、詳細は分からないところもあります。

初めまして、行政書士のito-gyoseiと申します。

ご質問内容、拝見させて頂きました。

私の分かる範囲でお答えさせて頂ければと存じます。

パワハラに関してですが、厚生労働省では、
「職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう。」
と定義しており、本人の承諾を得ない配置転換や暴言などはパワハラに該当するものと思量致します。

パワーハラスメントの定義について(厚生労働省)↓
https://www.mhlw.go.jp/content/11909500/000366276.pdf

ハラスメント行為に対して差し止め要求や告発を行う際は、証拠の保全が重要になります。
ハラスメント行為は元々、証拠が残り難いものと言われています。
現実問題、仮にハラスメントの事実を知っている同僚や上司・部下がいたとしても、会社に損害賠償義務が生じる虞がある以上、証言を拒まれたりすることも少なくなく、その証明が困難な場合が多く見受けられます。
また、企業側においても使用者責任を負うリスクが生じるため、加害者本人の意思により、または企業側から加害者に要請するなどにより、そのようなハラスメント行為の事実そのものを否認したり隠蔽しようとされる場合も多くあります。
そのため、事前に状況を確認し、証拠の保全など充分な準備が重要になります。
出来ればボイスレコーダーを携帯して、何かあれば録音をしておくとかなり有効な証拠になります。
また、小まめに日記などに事実の記録を付けておき、記録を残しておくことなどが証拠の保全となると思量します。
差し止め要求をする際にはその事実を時系列で一覧にまとめ、
「〇月〇日、皆の前でこんなことを言われた」「△月△日、どこで、こんな態度を取られた」
など、出来る範囲で構わないので記録してください。
(過去の記憶に遡り記しても有効です)
また、同僚などに当該ハラスメント行為をメールなどで相談した際も、その記録を残しておくと宜しいかと存じます。
客観的に見てパワハラと認識できるだけの証拠があれば、期間は問いません。
今回のような事案では、過去にされた出来事を時系列で書面にまとめておくことをお勧めします。
対応策ですが、まず一度、労働基準監督署内の『総合労働相談コーナー』へご相談なさってみてはいかがでしょうか。
労働基準監督署は会社に対して適切な助言や指導を行うことを業務としております。
ご一考ください、

労働基準監督署にパワハラについて相談して解決できる事とは↓
https://roudou-pro.com/columns/141/

労働基準監督署は会社に対して適切な助言や指導を行い、また労働局では雇用主と従業者の仲裁を果たす「あっせん」という制度もあります。
また、それでも協議がまとまらなくとも、「労働審判」で争う方法もあります。
ぜひ、正しい主張を通して頂ければと存じます。
個別労働紛争解決制度(労働相談、助言・指導、あっせん)厚生労働省↓
https://www.mhlw.go.jp/general/seido/chihou/kaiketu/index.htm

質問者: 返答済み 16 日 前.
36820;信ありがとうございます。
現在どうなっているかと言いますと、私の甥は派遣会社の社員で、そこから山村硝子(株)というガラス瓶製造メーカーに入り込んでいる高砂機工(株)(下請け?)に派遣され、そこから山村硝子の工場に出向いて働いていました。
仕事内容はライン作業で3交代で働いていたのですが、そこのリーダー格の人物にパワハラを受けていたと言い、派遣元が独自に調査し、11/16付けで高砂機工への派遣を辞める運びとなりました。
私の知るところでは、わからないことがあり、話しかけても完全に無視される、提出した書類を放り投げられるといったことをされていたようです。本人はかなり我慢していたようですが、精神的にきつくなってきたので派遣元に相談したと言っていました。
このような場合、パワハラをした人物と所属している会社に対して損害賠償請求はできるのでしょうか?
そこまで行かなくても、パワハラをした人物とその上司に謝罪させることはできるのでしょうか?
記録も何もない状況ですが、このまま泣き寝入りという形で終わらすのは、私が我慢できません。私も過去に職場内で暴行を受け、退社せざるを得なくなり苦労した経験があります。その時は泣き寝入りでした。
何卒良いアドバイスをお願いします。

ご返信、ありがとうございます。

ご心痛、お見舞い申し上げます。

まず、職務上の責任追及としては、ご本人が直接雇用されていた派遣元へ行うことになります。

ですが、本当の元凶は派遣先のリーダー格のご様子。

この相手に関しては、民事での損害賠償請求を行うことになるかと存じます。

先に述べましたが、過去にされた冷遇や受けた被害、投げ掛けられた態度など、出来るだけ詳細に時系列に書面にまとめ、派遣先及び当該リーダーに謝罪を求めれば宜しいかと存じます。

ご自身で行うのが難しければ、雇用問題やパワハラに精通している弁護士をネットで検索し、ご依頼なさるのが宜しいかと思量致します。

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質問者: 返答済み 16 日 前.
36820;信ありがとうございます。
一度、本人とよく話をして今後どうするか決めるようにします。
ありがとうございました。

こちらこそご質問及びご評価、ありがとうございました。

ご相談者様、甥子様にとって万事いい方向へ向かうことを心からお祈り申し上げます。

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