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ekotae
ekotae, 社会保険労務士
カテゴリ: 雇用・労働
満足したユーザー: 1122
経験:  開業後、ずっと労働者から職場のトラブル、社会保険、労働保険など多数相談を受けてきました。特定社会保険労務士の資格有
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現在、病院で看護助手として働いていますが、ベテランの人が大声を出して叱ったり、師長がわたしを、辞めさせるようにしむけ

解決済みの質問:

現在、病院で看護助手として働いていますが、ベテランの人が大声を出して叱ったり、師長がわたしを、辞めさせるようにしむけてきます。今度、問題をおこしたら解雇と師長がいっているといわれました。でも人間、物の言い方があるとおもいます。後輩を怒らせるようにしむけて、先輩がどんな物の言い方をしてもよいというのでしょうか?また師長がまだ仕事がきちんとできてない私に、新人をまかせるのは、パワーハラスメントではないですか?
投稿: 2 年 前.
カテゴリ: 雇用・労働
専門家:  ekotae 返答済み 2 年 前.
雇用・労働カテゴリ担当の特定社会保険労務士です。質問をご投稿いただき、誠にありがとうございます。

平成24年に厚生労働省がパワハラの行為類型として次のように発表しています。

(1)身体的な攻撃(暴行・傷害)
(2)精神的な攻撃(脅迫・暴言等)
(3)人間関係からの切り離し(隔離・仲間外し・無視)
(4)過大な要求(業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害)
(5)過小な要求(業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと)
(6)個の侵害(私的なことに過度に立ち入ること)

叱責自体はパワハラではないですが、必要以上に大声で叱責する行為はパワハラとなりえます。叱責の仕方の程度は様々ですが、社会通念(一般常識)で考えて限度を超えたような叱責の仕方をするとパワハラとなります。はるか遠くにいる人まで聞こえるような大声で叱責するとか、大勢の前で叱責するとパワハラとなる可能性は高まります。

仕事がきちんとできてない新人に仕事を任せることについては直ちにパワハラとなりませんが、遂行不可能なことを強制する行為は上記の(4)にもあるようにパワハラとなります。教育や研修をどれだけしたかなどもパワハラの判断に影響してきます。例えば、ほとんど教育や研修もせずに新人にとてもできそうにない仕事を任せるような行為はパワハラとなる可能性が高くなります。
質問者: 返答済み 2 年 前.
どこからがパワーハラスメントかという線引きはかなり難しいということなりますね。師長から私がこれ以上問題をおこしたら解雇するというのはどうなんですか?怒なられて、黙ってわかりましたというのはどうなんですか?
質問者: 返答済み 2 年 前.
再投稿:回答が不完全.
専門家:  ekotae 返答済み 2 年 前.
雇用・労働カテゴリ担当の特定社会保険労務士です

>どこからがパワーハラスメントかという線引きはかなり難しいということなりますね。

→ 仰る通りです。どれくらいの大声がパワハラで、どこまでの大声ならパワハラにならないかの線引きは難しいです。頻度も関係してきます。大声で叱責する回数が多いほどパワハラとなる可能性は高くなるといえます(1回ならパワハラにならないわけではありません)

>師長から私がこれ以上問題をおこしたら解雇するというのはどうなんですか?

→  解雇するほどの理由もないのに解雇すると脅すのはパワハラとなります。「今度、問題をおこしたら解雇と師長がいっているといわれました。」と発言したの は、ベテランの一人だと思いますが、師長が貴方に直接、解雇するほどの理由もないのに解雇すると脅すとパワハラとなります。しかし、ベテランの人が師長が このように言っていると忠告的な意味で言ったのなら判断が難しくなります。

>後輩を怒らせるようにしむけて、先輩がどんな物の言い方をしてもよいというのでしょうか?

→ もちろん、どんな言い方をしてよいわけではありません。後輩をわざと怒らせるようにしむけるのはパワハラです。

今 後の対策としては、叱責の仕方に問題があるように思えますので従業員用の相談窓口(コンプライアンス窓口、パワハラ相談窓口など組織によって呼び方は違い ます)やそのような窓口がなければ人事課、法務課等に事実内容を伝えて改善を求めると良いでしょう。従業員から申告があると、病院は公平に聴き取りなど調 査を行なわければいけません。
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