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sr_hossy
sr_hossy, 社会保険労務士
カテゴリ: 雇用・労働
満足したユーザー: 1537
経験:  法政大学経営学部経営学科卒業銀行勤務、大手建機メーカー経理部勤務を経て、社会保険労務士事務所を開業。
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私は、某化学工場に勤務します42歳の者です。 昨年1月に上司(課長代理)の軽率な行動により、職場に居辛くなり、

解決済みの質問:

私は、某化学工場に勤務します42歳の者です。

昨年1月に上司(課長代理)の軽率な行動により、職場に居辛くなり、不眠症や体調不良が続いた為、医師に診察してもらったところ「慢性疲労症候群」との診断を受けました。
同年2月より約半年休職した後、復職しましたが、やはり職場に居辛い為、1ヶ月後に再度「慢性疲労症候群」との診断で同年9月から現在まで休職中です。

上司(課長代理)の軽率な行為により、職場に居辛くなった理由は下記の通りです。
私の職場(私を含め7名)に課せられた業務(書類の見直し)を、私ともう1名の2名のみで取り組んでいました。
「 全員で取り組むように」との指示でしたが、2名のみしか実施していませんでした。
昨年1月に上司(課長代理)から「指示した業務の進捗状況を報告するように」とのメールが来ましたので、職場を任されている立場である私が、進捗状況を正直に報告しました。
「A氏は業務内容が難しいので、一切しないと言っている」「B氏は書類の修正個所の指摘ばかりで修正をしない」「この業務の進捗状況が悪いのは、担当責任者であるC氏が役割分担しない事にも原因がある」と状況説明に少し感情が入ってしまい、愚痴のように感じでメールを上司(課長代理)に送りました。

すると、私が休暇中に私が上司(課長代理)に送ったメール全文をそのまま印刷して、その印刷したものに役割分担や注意点等を朱書きしたものを回覧として私の職場に持ってきました。
私が休暇中だった事もあり、その回覧(私が上司に送ったメール内容)を職場の殆どの人に読まれてしまう事になってしまいました。
休み明けにその回覧に気付いた私は、すぐに回収しましたが、手遅れ状態でした。
上司(課長代理)に「なぜ、あんな回覧をもってくるのか?」「こんな事をすれば、私の立場や職場の雰囲気が悪くなるとは思わないのか?」と聞くと「何も考えていなかった」と信じられない返事が返ってきました。
その日以来、職場の雰囲気が変わり、私は職場に居辛くなり現在に至っているという状況です。

主治医からは、「配転しなければ完治の見込みはない」と言われています。
それでも会社は、「現職場での復職が原則」「元の雰囲気に戻してあるから心配するな」という事で、昨年1度復職しましたが、作られた職場の雰囲気というものはすぐに分かってしまいますので、結局居辛くなってしまいました。

主治医は、「配転無き復職は認められないので、配転先が決まるまで休職させます」「現職場へ復職すれば再度同じ事になる」と言われます。

私は、今勤めています化学工場で、製造している製品がもとで喘息を発症しました。
会社は、その点を考慮して現在の職場へ配転させたのだから、現在の職場がベストで、他に配転するところなど無い、の一点張りで、こちらの心境など考慮してくれようとはしません。

「どんな会社でもどこか配転先は必ずあるはず」「精神的な問題があるにもかかわらず、何もしないのであれば安全配慮義務違反に当たる」という人もいます。

1年近く休職している為、配転先を考えてもらえない会社に居るよりも、転職して新しい会社で仕事を始める方が良いのかもしれない」と考えるようになりました。

会社側へ配転を強く訴える事が出来ますでしょうか?
投稿: 4 年 前.
カテゴリ: 雇用・労働
専門家:  sr_hossy 返答済み 4 年 前.

ご相談、拝見させていただきました。労働問題担当の社会保険労務士です。

 

お身体は大丈夫でしょうか。お大事にしていただけたらと存じます。

 

「精神的な問題があるにもかかわらず、何もしないのであれば安全配慮義務違反に当たる」というアドバイスをくれた方がいらっしゃるようですが、これが専門的かつ現実的な回答となります。

ましてや主治医から「現職場へ復職すれば再度同じ事になる」という診断が出ているにもかかわらずそれを知っていて対応を取らないのは安全配慮義務違反そのものです。

 

会社側へ強く配転を訴える事はできます。

社内での経緯、そして主治医の専門的判断から配転が必要な状況であることは明らかです。

会社が負っている安全配慮義務をたてに配転を強く要望して下さい。

 

ご相談者様としては不本意かもしれませんが、強く要望しても会社の対応に変化がない場合には①労基署への申告②あっせんの申立て③労働審判の申立て、といった第三者介入の手段を用いる事も検討された方がよろしいかと存じます。

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質問者: 返答済み 4 年 前.


早々に回答を頂きありがとうございます。


 


会社側は、「復職可能なのか?」という確認(意思・体調)ばかりを強調してきます。


主治医は「配転先が決まってからの復職」と言っているのですが、会社は「配転は復職できてからの話」と一向に話が進展しません。


 


配転先が決定してから、復職の話を進めていくように強調出来るのでしょうか?


それとも会社が言っている「復職してから配転」という事の方が正しいのでしょうか?


私は、現職場での復職は望んでいませんが、それは間違った事なのでしょうか?


 


私としては、①配転先を決めてもらう②配転先で復職プログラムを実行③復職(配転先での業務に移行)といった形を望んでいます。

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