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sr_hossy, 社会保険労務士
カテゴリ: 雇用・労働
満足したユーザー: 1537
経験:  法政大学経営学部経営学科卒業銀行勤務、大手建機メーカー経理部勤務を経て、社会保険労務士事務所を開業。
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上司とのやり取りについてです。 話をしている途中で私が睨んでいると感情的に言われ思い切り床を蹴られました。こちらが

解決済みの質問:

上司とのやり取りについてです。
話をしている途中で私が睨んでいると感情的に言われ思い切り床を蹴られました。こちらが暴力的と感じることをされたり、感情的になられては冷静に話ができない、怖いと伝えましたが、私の態度、言動に問題があるからだ言われました。 周りに人がいる中での出来事です。その場での謝罪はありませんでした。
感じ方は人それぞれだとは思いますが、睨んでいるかと聞かれることもなくいきなりの出来事で恐怖を感じましたし、未だに恐怖を感じています。私は女、相手は男ということで体力的にもかなわないし、上司であるため会社での地位は上です。

この件について相談させてください。
厚生労働省からパワハラの定義のようなものが公表されていますが、どういった理由でパワハラとされるのでしょうか。
私の場合はパワハラにあたるのでしょうか。

また、人事担当の方に話を聞いていただいたところ、継続的なことではないしこの程度ではパワハラにあたるかわからないとのことでした。
相手もストレスのたまる環境にいたのでしょうがないところもあると言われました。

理由があれば私に対して行われた行為は問題とならないのでしょうか。
上司としての教育、指導という名目でおこなわれたことだとしても、いきなり床を蹴られたので恐怖を感じるレベルです。その範疇を超えているとは誰が判断するのでしょうか。

社内で丸く収められるような気がして不安でたまりません。

ご回答よろしくお願いいたします。
投稿: 5 年 前.
カテゴリ: 雇用・労働
専門家:  sr_hossy 返答済み 5 年 前.

ご相談、拝見させていただきました。

パワハラに該当するか否かを判断・確定する手段というものが労働審判もしくは訴訟しかないのが実情です。(つまり我々がこれはパワハラだ!、これはパワハラじゃない!と断定できないことを意味します)

明確な基準がないという問題については、厚生労働省のパワハラに関する円卓会議でも議題にのぼりますが、いまだに法的に明確な基準化はなされていません。

ご相談者様のケースの場合、周りに人がいる状況(大勢の前で恥をかかされた)で、感情的に大声を出し(恫喝のようなものだと推察いたします)、床を蹴るといった暴力も辞さずといったイメージを抱かせる行動ですので、パワハラと認定される可能性がかなり高いのではないかと思われます。

 

パワハラか否かを判定できるのは、労働審判と訴訟だけという事はつまり裁判官しかその判断を下す人物はいない、という事なのです。訴えてみないとわからない、という現実なのです。

会社の人事は揉め事は「勘弁して下さい」というスタンスでしょうから、パワハラではない、といったニュアンスの回答をしてくるのはどこの会社も同じです。

質問者: 返答済み 5 年 前.

ご回答ありがとうございます。

相手も謝っている事だしと納められることに対して、きちんと相手に指導をして再発防止に努めて欲しいと希望することは可能でしょうか。

人事に相談した際、本人もストレスが溜まる状況なので仕方ない、ストレスを軽減させてあげなくてはと問題を途中ですり替えられたり、以前も同じようなことがあったので、謝罪のみで終わらせることに対して再発の不安があります。

質問者: 返答済み 5 年 前.

ご回答ありがとうございます。

相手も謝っている事だしと納められることに対して、きちんと相手に指導をして再発防止に努めて欲しいと希望することは可能でしょうか。

人事に相談した際、本人もストレスが溜まる状況なので仕方ない、ストレスを軽減させてあげなくてはと問題を途中ですり替えられたり、以前も同じようなことがあったので、謝罪のみで終わらせることに対して再発の不安があります。

専門家:  sr_hossy 返答済み 5 年 前.

きちんと相手に指導をして再発防止に努めて欲しいと希望することは可能でしょうか。

もちろん可能です。むしろ改善・再発防止を会社に要望すべきです。

会社は労働者が快適に仕事ができるよう(パワハラやセクハラ等がないよう)にしなければいけない職場環境配慮義務というものを負っています。要望しても改善がされない場合は、上司だけでなく会社にも責任が生じます(使用者責任と言います)。

その場合は、労働基準監督署に申告して労働局長から会社に対して指導や助言をしてもらうという方法もあります。

人事の人に、きっちりと再発防止を要望して下さい。

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