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sr_hossy
sr_hossy, 社会保険労務士
カテゴリ: 雇用・労働
満足したユーザー: 1537
経験:  法政大学経営学部経営学科卒業銀行勤務、大手建機メーカー経理部勤務を経て、社会保険労務士事務所を開業。
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オーナーであり、代表取締役社長から、パワハラを受けています。先日、そのオーナー社長から、6月11日に取締役会と株主総

解決済みの質問:

オーナーであり、代表取締役社長から、パワハラを受けています。先日、そのオーナー社長から、6月11日に取締役会と株主総会を開いて、私の役員としての任 務を解任すると言われました。グループ会社の経理に異動するか、独立して販売代理店のどちらかを選択するように言われました。いずれにしましても、現在、働いている会社を退職するように言われています。理由は今年の3月末に決算で債務超過になる赤字になったことを私に責任転嫁です。私は役員ですが、オーナー社長が権限を持っていて、私は実質的に権限を持っていないで、営業部長という肩書きで新規開拓をやっていました。今回の赤字で会社存続の為に、人員を減らさなくてはならないので、協力して欲しいと言われました。この会社は2009年に私が設立して、2010年5月から事業を開始した経緯があります。その後、2010年11月に私が現在のオーナーに事業を譲渡しました。その時に不良債権の報告をしました。昨年5月に私は代表権を現在のオーナーに渡しました。その時に報告していた不良債権の処理をすると赤字になるので、2011年3月期の決算で不良債権の処理を一部だけにして、残りは2012年3月期の決算時に処理することで話してありました。今回、2012年3月期の決算はオーナー社長の放漫経営(販売不振なのに多額の先行投資をした。)の為に債務超過になりました。更に不良債権の処理をした為に債務超過の金額が増えました。不良債権の処理をする以前に債務超過になっていますが、過去に不良債権があったことを問題にして、今回、私に債務超過の責任を取らせて退職させようとしています。実質、権限を持って経営していた代表取締役が経営責任を取らずに、私に責任転嫁してやめさせようとしていることが悔しいです。オーナー社長は75%の株式を持っているので、株主総会で私の解任を決定すると言っています。パワハラにうんざりしていますが、今後、退職させられた場合の生活に不安があります。自分の名誉と生活の為にどう対応すれば良いでしょうか。ご指導の程、よろしくお願いいたします。
投稿: 4 年 前.
カテゴリ: 雇用・労働
専門家:  sr_hossy 返答済み 4 年 前.

ご相談、拝見させていただきました。労働問題担当の社会保険労務士です。

現オーナーのワンマン経営、ご心痛お察し申し上げます。

ご相談者様に何点かおうかがいしたいのですが、よろしいでしょうか?

①会社でのご相談者様のポジションは役員専念ではなく、労働者としての立場(営業部長)としての賃金(役員報酬以外)をもらっていますか?

②ご相談者様も会社の株式所有はありますか?

③ご相談者様としては、グループ会社の経理や販売店としての独立は考えていない、という認識でよろしいのでしょうか?

お手数をおかけしまして申し訳ございません。

ご返信をいただけたら幸いです。何卒よろしくお願い申し上げます。

質問者: 返答済み 4 年 前.

(1)兼務役員です。営業部長としての賃金を頂いています。雇用保険の手続きが経理で遅れた為に昨年の11月の給与から雇用保険金を天引きされています。

(2)資本金1000万円の内の50万円分(5%)を所有しています。

(3)今まで 通りの営業の仕事を続けたいです。しかし、今後もパワハラは続きます。オーナー社長の側近が副社長として会社に勤務しています。私の揚げ足を取ってオーナー 社長にパワハラの手伝いをしています。会社にいても働きににくい環境になっています。グループ会社の経理の仕事は考えていません。将来的には客作りと準備資金を貯めて、販売代理店の仕事を考えていました。今回、条件しだいでは販売代理店のしての独立を考えてもいいと思っています。私の今まで担当している客先を引き続いて販売代理店として担当できる事や生活できる金銭面での支援があるのなら、やってみる考えはあります。しかし、参考程度にその条件を問い合わせしましたら、拒否されました。客先は新規に開拓することと金銭面での支援はしないとの回答です。私の希望は今まで通りの立場で営業職をすることですが、それができないのでしたら、上記2点の支援の条件で販売代理店としての独立をしたいです。

質問者: 返答済み 4 年 前.

(1)兼務役員です。営業部長としての賃金を頂いています。雇用保険の手続きが経理で遅れた為に昨年の11月の給与から雇用保険金を天引きされています。

(2)資本金1000万円の内の50万円分(5%)を所有しています。

(3)今まで通りの営業の仕事を続けたいです。しかし、今後もパワハラは続きます。オーナー社長の側近が副社長として会社に勤務しています。私の揚げ足を取ってオーナー  社長にパワハラの手伝いをしています。会社にいても働きににくい環境になっています。グループ会社の経理の仕事は考えていません。将来的には客作りと準備資金を貯めて、販売代理店の仕事を考えていました。今回、条件しだいでは販売代理店のしての独立を考えてもいいと思っています。私の今まで担当している客先を引き続いて販売代理店として担当できる事や生活できる金銭面での支援があるのなら、やってみる考えはあります。しかし、参考程度にその条件を問い合わせしましたら、拒否されました。客先は新規に開拓することと金銭面での支援はしないとの回答です。私の希望は今まで通りの立場で営業職をすることですが、それができないのでしたら、上記2点の支援の条件で販売代理店としての独立をしたいです。

質問者: 返答済み 4 年 前.

(1)兼務役員です。営業部長としての賃金を頂いています。雇用保険の手続きが経理で遅れた為に昨年の11月の給与から雇用保険金を天引きされています。

(2)資本金1000万円の内の50万円分(5%)を所有しています。

(3)今まで通りの営業の仕事を続けたいです。しかし、今後もパワハラは続きます。オーナー社長の側近が副社長として会社に勤務しています。私の揚げ足を取ってオーナー 社長にパワハラの手伝いをしています。会社にいても働きににくい環境になっています。グループ会社の経理の仕事は考えてい ません。将来的には客作りと準備資金を貯めて、販売代理店の仕事を考えていました。今回、条件しだいでは販売代理店のしての独立を考えてもいいと思っています。私の今まで担当している客先を引き続いて販売代理店として担当できる事や生活できる金銭面での支援があるのなら、やってみる考えはあります。しかし、参考程度にその条件を問い合わせしましたら、拒否されました。客先は新規に開拓することと金銭面での支援はしないとの回答です。私の希望は今まで通りの立場で営業職をすることですが、それができないのでしたら、上記2点の支援の条件で販売代理店としての独立をしたいです。

質問者: 返答済み 4 年 前.

(1)兼務役員です。営業部長としての賃金を頂いています。雇用保険の手続きが経理で遅れた為に昨年の11月の給与から雇用保険金を天引きされています。

(2)資本金1000万円の内の50万円分(5%)を所有しています。

(3)今まで通りの営業の仕事を続けたいです。しかし、今後もパワハラは続きます。オーナー社長の側近が副社長として会社に勤務しています。私の揚 げ足を取ってオーナー 社長にパワハラの手伝いをしています。会社にいても働きににくい環境になっています。グループ会社の経理の仕事は考えていません。将来的には客作りと準備資金を貯めて、販売代理店の仕事を考えていました。今回、条件しだいでは販売代理店のしての独立を考えてもいいと思っています。私の今まで担当している客先を引き続いて販売代理店として担当できる事や生活できる金銭面での支援があるのなら、やってみる考えはあります。しかし、参考程度にその条件を問い合わせしましたら、拒否されました。客先は新規に開拓することと金銭面での支援はしないとの回答です。私の希望は今まで通りの立場で営業職をすることですが、それができないのでしたら、上記2点の支援の条件で販売代理店としての独立をしたいです。

質問者: 返答済み 4 年 前.

(1)兼務役員です。営業部長としての賃金を頂いています。雇用保険の手続きが経理で遅れた為に昨年の11月の給与から雇用保険金を天引きされています。

(2)資本金1000万円の内の50万円分(5%)を所有しています。

(3)今まで通りの営業の仕事を続けたいです。しかし、今後もパワハラは続きます。オーナー社長の側近が副社長として会社に勤務しています。私の揚げ足を取ってオーナ ー 社長にパワハラの手伝いをしています。会社にいても働きににくい環境になっています。グループ会社の経理の仕事は考えていません。将来的には客作りと準備資金を貯めて、販売代理店の仕事を考えていました。今回、条件しだいでは販売代理店のしての独立を考えてもいいと思っています。私の今まで担当している客先を引き続いて販売代理店として担当できる事や生活できる金銭面での支援があるのなら、やってみる考えはあります。しかし、参考程度にその条件を問い合わせしましたら、拒否されました。客先は新規に開拓することと金銭面での支援はしないとの回答です。私の希望は今まで通りの立場で営業職をすることですが、それができないのでしたら、上記2点の支援の条件で販売代理店としての独立をしたいです。

質問者: 返答済み 4 年 前.

(1)兼務役員です。営業部長としての賃金を頂いています。雇用保険の手続きが経理で遅れた為に昨年の11月の給与から雇用保険金を天引きされています。

(2)資本金1000万円の内の50万円分(5%)を所有しています。

(3)今まで通りの営業の仕事を続けたいです。しかし、今後もパワハラは続きます。オーナー社長の側近が副社長として会社に勤務しています。私の揚げ足を取ってオーナー 社長にパワハラの手伝いをしています。会社にいても働きににくい環境になっています。グループ会社の経理の仕事は考えていません。将来的には客作りと準備資金を貯め て、販売代理店の仕事を考えていました。今回、条件しだいでは販売代理店のしての独立を考えてもいいと思っています。私の今まで担当している客先を引き続いて販売代理店として担当できる事や生活できる金銭面での支援があるのなら、やってみる考えはあります。しかし、参考程度にその条件を問い合わせしましたら、拒否されました。客先は新規に開拓することと金銭面での支援はしないとの回答です。私の希望は今まで通りの立場で営業職をすることですが、それができないのでしたら、上記2点の支援の条件で販売代理店としての独立をしたいです。

質問者: 返答済み 4 年 前.

(1)兼務役員です。営業部長としての賃金を頂いています。雇用保険の手続きが経理で遅れた為に昨年の11月の給与から雇用保険金を天引きされています。

(2)資本金1000万円の内の50万円分(5%)を所有しています。

(3)今まで通りの営業の仕事を続けたいです。しかし、今後もパワハラは続きます。オーナー社長 の側近が副社長として会社に勤務しています。私の揚げ足を取ってオーナー 社長にパワハラの手伝いをしています。会社にいても働きににくい環境になっています。グループ会社の経理の仕事は考えていません。将来的には客作りと準備資金を貯めて、販売代理店の仕事を考えていました。今回、条件しだいでは販売代理店のしての独立を考えてもいいと思っています。私の今まで担当している客先を引き続いて販売代理店として担当できる事や生活できる金銭面での支援があるのなら、やってみる考えはあります。しかし、参考程度にその条件を問い合わせしましたら、拒否されました。客先は新規に開拓することと金銭面での支援はしないとの回答です。私の希望は今まで通りの立場で営業職をすることですが、それができないのでしたら、上記2点の支援の条件で販売代理店としての独立をしたいです。

質問者: 返答済み 4 年 前.

(1)兼務役員です。営業部長としての賃金を頂いています。雇用保険の手続きが経理で遅れた為に昨年の11月の給与から雇用保険金を天引きされています。

(2)資本金1000万円の内の50万円分(5%)を所有しています。

(3)今まで通りの営業の仕事を続けたいです。しかし、今後もパワハラは続きます。オーナー社長の側近が副社長として会社に勤務しています。私の揚げ足を取ってオーナー 社長にパワハラの手伝いをしています。会社にいても働きににくい環境になっています。グループ会社の経理の仕事は考えていません。将来 的には客作りと準備資金を貯めて、販売代理店の仕事を考えていました。今回、条件しだいでは販売代理店のしての独立を考えてもいいと思っています。私の今まで担当している客先を引き続いて販売代理店として担当できる事や生活できる金銭面での支援があるのなら、やってみる考えはあります。しかし、参考程度にその条件を問い合わせしましたら、拒否されました。客先は新規に開拓することと金銭面での支援はしないとの回答です。私の希望は今まで通りの立場で営業職をすることですが、それができないのでしたら、上記2点の支援の条件で販売代理店としての独立をしたいです。

質問者: 返答済み 4 年 前.

(1)兼務役員です。営業部長としての賃金を頂いています。雇用保険の手続きが経理で遅れた為に昨年の11月の給与から雇用保険金を天引きされています。

(2)資本金1000万円の内の50万円分(5%)を所有しています。

(3)今まで通りの営業の仕事を続けたいです。しかし、今後もパワハラは続きます。オーナー社長の側近が副社長として会社に勤務しています。私の揚げ足を取ってオーナー 社長にパワハラの手伝いをしています。会社にいても働きににくい環境になっています。グループ会社の経理の仕事は考えていません。将来的には客作りと準備資金を貯めて、販売代理店の仕事を考えていま した。今回、条件しだいでは販売代理店のしての独立を考えてもいいと思っています。私の今まで担当している客先を引き続いて販売代理店として担当できる事や生活できる金銭面での支援があるのなら、やってみる考えはあります。しかし、参考程度にその条件を問い合わせしましたら、拒否されました。客先は新規に開拓することと金銭面での支援はしないとの回答です。私の希望は今まで通りの立場で営業職をすることですが、それができないのでしたら、上記2点の支援の条件で販売代理店としての独立をしたいです。

専門家:  sr_hossy 返答済み 4 年 前.

ご返信、ありがとうございます。

まずは営業部長という「労働者」の立場があるのが何よりの強みです。

そして5%の株主でもあられるわけですね。

労働者として今のまま勤続して、パワハラも改善させるとなると、公的機関の介入や、公的制度の利用をすることになります(直接ご相談者様が会社と交渉しても話にならない相手でしょうから)。

パワハラの改善と退職勧奨を辞めさせる手段から回答させていただきます。

(1)労基署への申告

会社の所在地を管轄する労働基準監督署へ「申告」を行ってください。「パワハラ」「退職勧奨」をされて困っている、という内容です。

労基署は労働者からの申告に基づき、会社に立ち入りし必要であれば労働局長からの助言・指導や勧告が行われます。通常はこれで会社の横暴は収まります。

 

(2)あっせん制度

勧告等でも改善をしない会社も残念ながら存在します。その場合は、都道府県の労働局へあっせん制度の申し立てをして下さい。あっせん制度は国が指定するあっせん委員が間に入り、双方の意見を聞き和解を目指すものです。この和解で、パワハラ・退職勧奨の即時停止や、代理店への支援等を目指していくことになります。あっせんは費用もかかりませんし弁護士などの専門家を依頼しなくてもご自身で十分に対応できる制度です。

 

(3)労働審判

残念ながらあっせん制度には出頭させる拘束力がありません。会社があっせんへの参加を拒否することも考えられます。その場合は「労働審判」です。

労働審判は地方裁判所に申し立てを行います。といっても裁判ではないので弁護士などの専門家に頼まなくても対応可能です(もちろん依頼しても結構です)。原則3回以内での審理で、調停や審判が行われます。調停や審判を受け入れるとその内容は裁判の判決と同じ効力を持ちますので、会社が約束を破った場合には強制執行ができます。

労働審判は出頭する義務がありますので、会社も拒否することはできません。

この審判の中でパワハラ・退職勧奨の即時停止もしくは代理店への支援等を引き出すように主張してください。

ただし調停や審判に対して当事者(会社もしくはご相談者様)が異議申し立てをした場合には、通常の訴訟(裁判)に移行します。

 

(4)裁判

弁護士を頼んで、法廷で白黒をはっきりさせることになります。ここから先は労働問題ではなく法律の部分になります。

 

(1)から(4)は、順番にやる必要はありません。始めから労働審判や裁判で争うのも当然可能です。

 

次に「ご相談者様の名誉」についての件です。

上記のあっせんや労働審判で会社側が謝罪すればいいと思うのですが、謝罪がなかったり、ご相談者様が謝罪くらいでは納得できない、となると「株主代表訴訟」を提起することになります。会社がオーナー社長を訴 える事はしないでしょうから、株主が会社の代わりに役員の責任を裁判で問う、制度です。オーナー社長の放漫経営で会社に損害を与えたから、会社に対して賠償しろ、というものです。これで勝訴すればご相談者様の名誉は守られることになるのではないでしょうか。ただし裁判ですので、労働問題からは逸脱してしまうためこの雇用労働カテゴリーでの詳細の回答はいたしかねます(その分野の専門家はこのサイトの「法律」のカテゴリーにおりますので、そちらにご相談いただけたらと存じます。)

株主代表訴訟までやると時間も労力もかかると思われます。あっせんや労働審判の中で、会社に謝罪させる(謝罪文を提出させる等)形式でよろしいのでは、と思います。

sr_hossy, 社会保険労務士
カテゴリ: 雇用・労働
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