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remember2012
remember2012, 社会保険労務士
カテゴリ: 雇用・労働
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経験:  社会保険労務士
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パワハラで困っています。会社で目安箱という社長直々に見て頂けるものがあるのでそこに訴えようと思うのですがなんと書いた

質問者の質問

パワハラで困っています。会社で目安箱という社長直々に見て頂けるものがあるのでそこに訴えようと思うのですがなんと書いたらいいのかわかりません。どのように書けば伝わるのでしょうか?

宜しくお願いします。
投稿: 4 年 前.
カテゴリ: 雇用・労働
専門家:  remember2012 返答済み 4 年 前.

大変な状況の中、ご質問ありがとうございます。

社会保険労務士のremember2012と申します。

それでは回答させていただきます。

 

パワハラの定義は先日、厚生労働省から発表されましたがそれぞれの会社がこの定義をもとに問題解決に取り組んでいくのはまだまだこれからの段階であるといえます。

 

【パワハラ具体的行為】

(1)身体的な攻撃(暴行・傷害)
(2)精神的な攻撃(脅迫・暴言等)
(3)人間関係からの切り離し(隔離・仲間外し・無視)
(4)過大な要求(業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害)
(5)過小な要求(業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと)
(6)個の侵害(私的なことに過度に立ち入ること)

 

上記事項に該当するかどうかだけでパワハラを判断出来ないのですが、パワハラの違法性は被害者の主観的な感情を基準に判断されず、行為の場所、時間、態様、被害者の対応などを考慮して、行為が社会通念上許容される限度を超え、あるいは、社会的相当性を超えると判断されたときに成立すると考えられています。

 

よって、目安箱に投稿されるのであればあくまで事実を客観的に記入し、パワハラがいつ、どこで、どのように行われたのかを具体的にご記入し、それが上記定義のどれに該当すると考えられるかもご記入されるとよいでしょう。

また、パワハラのせいで社員がどのような影響を受けているのか(業務にどのように支障をきたしているのか)をご記入されるとよいと思います。パワハラが会社の業績に影響しているとなると社長も行動せざるを得ないのではないでしょうか。

 

投稿を無記名でされるのであれば、使用者には良好な職場環境を提供する義務(職場環境配慮義務)や労働者がその生命、身体等の安全を確保しつつ労働することができるよう、必要な配慮をする義務(安全配慮義務) がありますので、そのようなこも引き合いに出し、改善を求められるとよいと思います。

 

目安箱の投稿なので無記名であるとは思いますが、仮に名前を記入して投稿されるのであれば、貴方一人の名前を記入するよりも、貴方と同じ思いを持った同僚などに協力してもらいなるべく多くの署名を求められるとよいでしょう。

 

パワハラは社内で解決するのが望ましいのですが、それでも改善が見込まれないときは第三者(行政など)の力を借りることも解決法の一つです。

貴方がそのような方法もお考えであればご返信にてご指摘ください。

改めて回答させていただきます。

 

 

 

 

 

remember2012, 社会保険労務士
カテゴリ: 雇用・労働
満足したユーザー: 975
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専門家:  remember2012 返答済み 4 年 前.

こんにちは。

 

ご質問に対して回答させていただいたのですがご確認していただけましたでしょうか?

 

ご提示された金額、ご質問内容から判断できる範囲で専門家として十分な回答をさせていただいたつもりですが、説明不足な点、不明確な点などございましたらご返信にてご指摘ください。

改めて回答させていただきます。

 

よろしくお願いいたします

質問者: 返答済み 4 年 前.

remember2012様

お忙しい所ご返答して下さり有難うございます。

それでご相談なのですが以下の文章を目安箱に投函しようと思うのですが、いかが思われますでしょうか?

どうしても納得させて行動に移って頂きたいのでどうかご確認頂けないでしょうか?ご指摘頂ければ幸いです。

 

お手数ですがどうか宜しくお願い致します。

 

○○社長殿

 

○○課に勤めている者です。

○○課長の言動や行動に疑問を持っており目安箱に投函させて頂きました。

毎日のように○○課長から課の社員が呼び出 され1時間程、課長の席の前や横に立たせられながら怒られたり、指摘されたりしている所をよく見ておりました。2~3年程前に○○課長が主任に対して、「窓から飛び降りろ」だの「でくの坊、ぼんくら」や「デブ」「メタボ」などとコンプレックスを持 っている弱点や欠点をあげつらい、罵声を浴びせるようなことが日常茶飯事でした。それがフロアに響き渡り日々怯えながら仕事をして参りました。また、会議が長引いてイライラしていたせいか、主任を呼び出して罵声を浴びせながら私の席の後ろのロッカーを蹴ったり、自分の机を叩いたりすることもありました。これは精神的攻撃にあたるものだと思います。

先日どなたかから課長の席で社員を立たせていることへの注意を受けたようで、その注意を受けたことを過剰にとらえ、自分の席で人を立たせることのないように椅子に強制的に座らせたり、しゃがませたりして注意をしたり怒ったりしています。また、今度は課内で話す時は自分の席に来させずに電話やメールで用件を伝えるように指示をしてきました。 ですが、そうすることによって、常にメールでしつこくいろんな内容がくるため仕事に集中できないこともあり今まで以上に仕事がしづらくなっております。

自分で言った内容を覚えていないのか、日々言う内容が変わり、絶えず新しい仕事をさせ、酷い時は午前と午後でも違います。それを課長が言った内容で反論しようものなら「そんなこと言っていない。」「誰が言ったんだ?」などと言って人のせいにします。それによって日々振り回され続け、とても心身共に疲れてしまいました。

これは私事ですが、夜もまともに寝られず、胃が痛い日々が続きます。もう、本当に限界です。原因は年末に席替えをして○○課長の近くになってしまったことによるストレスだと思います。以前から、些細なことでもまず相談と言われているので、主任に少しのことでも相談をすると課長と席が近い為何でも聞かれており、主任に 対して私がすぐ近くにいることをわかっていながら「そんなこともお前に聞いているのか?」「そんなことくらいわかるだろ」と言い、主任に相談すること自体がとても怖くなってしまいました。席が近い為、最近ではそのようなことばかり言われ通常業務すら怯えながらの為、仕事に支障をきたしております。課長が近くにいるという意識から心臓がドキドキして仕事どころではなくなることもありとてもつらいです。

5日程前には必要な情報を私にだけ伝えてくれず、「なぜそんなことをしているのか?」と私がしている業務の内容を他の方に聞いて私の悪口を言っていたとそれを言われた方から聞きました。なぜそんなこと言われ続けなければならないのかわからないです。もうこんな所辞めてしまいたいですし来たくもない状況です。

また昨 年末に一人の主任が体調不良により入院を余儀なくされました。もともとの持病とのこともありますが、ストレスによるものもあると思います。昨年末に入院されてから、一度今年初めに復帰されたのですが、その主任に対して体調を気にかけるといっ たことは見られず、それどころか残業をさせ、無理な仕事を常にさせていました。その為一週間仕事をし、また入院してしまいました。明らかに週の始めよりも顔色が悪く無理をしていることは誰が見てもわかる状況だったのにも関わらず気にかけず、入院が決まった時もあまり心配しているといった風ではありませんでした。

またその主任の手術が決まり、手術した後も会社に電話をさせ、「早く出社しろ」だの「一週間で来られるだろ」と言っていました。入院して手術までしている方に向かって冗談でもそのようなことが言える言動に驚きました。今も尚その主任は入院中ですが、出社してもまた心身ともにとてもつらいことに変わりはないだろうと思います。

また私の課は派遣社員が多く、○○課長のこういった行動や言動にとても怯えながら仕事をしており、全員仕事がとてもやりづらく辞めたいと言っている方が大勢います。現にこういったことから少しやる気のない態度をとった派遣社員の方は契約期間を短縮され急に解雇させられることもありました。その現実を見ているからこそ、より怯え、何も言い出せずにいます。

それから、半年ほど前から役職の方(課長・係長)が異動してきたのですが、その方たちに対する扱いが役職の方にする態度ではありません。新しい部署の為仕事に慣れないことは分かっているであろうにどうせ分からないからと打ち合わせにも出させてもらえない時が多々あり、従来の社員のみで行っていることがあります。それは仲間外しということになると思います。

他にも、挨拶はとても大事だと日頃から言っており、自分の上司には必要以上に挨拶をするが課の社員が○○課長にしても無視をすることも多々あります。宴会への席を強要したり、嫌味をわざわざ大きな声で言ったりもします。

私的なことにも過度に立ち入ってきます。女性が多い部署の為、彼氏の話や結婚の話、ましてや子供はどうするのかなども聞いてきます。このように精神的な攻撃や私的なことに立ち入られたりすることはやってはいけないことであり、このような人が課の一番偉い方というのはおかしいのではないかと思います。

派遣社員の方は○○課長が原因で大勢3月末に辞める方が決まっており、このままではせっかくの人材がいなくなってしまいとても残念ですしこれでは仕事がまわりません。辞めさせられた派遣社員は課長を訴えたいとも言っています。派遣社員の方が○○課長のパソコンが見える時 はほぼインターネットを見ているだけで仕事の画面を開いていることがないと言っていました。これだけ、部下に尊敬されていなく社員を心身ともに追い込んでいる課長をそのままにしていられず、泣き寝入りするのはもう終わりにしようと思いました。○○課長を退職させるか異動させて頂きたく今回このような文書にて出させて頂きました。これは私だけでなく、他の方も同様の意見です。

どうか宜しくお願い致します。

専門家:  remember2012 返答済み 4 年 前.

こんにちは。

 

文面を拝見させていただきました。

 

この内容であると投稿したのが誰であるか特定できると思うのですが、いかかでしょうか?

問題の課長の方はかなり精神的にも不安定であると思います。

もちろんこのような文面を社長が他の社員の方に公開することはないと思いますが、万が一のことを考え、貴方が特定できる内容は避けたほうがよいと思います。

後々、問題の課長と個人間でのトラブルにもなりかねないからです。

 

 

また、課長のこのような行為がパワハラに該当すると考えられ、それを改善する義務が会社にあることを記載されるとよいでしょう。

 

>女性が多い部署の為、彼氏の話や結婚の話、ましてや子供はどうするのかなども聞いてきます

これもセクハラに該当する可能性が高いのでパワハラと同じく、セクハラに該当すると考えられるということを記載されるとよいでしょう。

 

>辞めさせられた派遣社員は課長を訴えたいとも言っています。

>○○課長を退職させるか異動させて頂きたく

改善がなければ社員は課長だけではなく、会社に対して、行動を起こす意志があるということを記載されたほうがよいと思います。

 

 

但し、会社のこのような問題に対する意識の程度、社長の人間性によっては最善の策は変わってくることをご了承いただければと思います。

 

 

いい方向でお話が進むことをお祈りしております。

 

 

質問者: 返答済み 4 年 前.
ありがとうございます。
やはり誰かわかるようには書かない方が良いですよね。ご指摘頂いた所を早急に書き直して早く投函できるようにします!
何かあったらまた宜しくお願いします。
専門家:  remember2012 返答済み 4 年 前.

 

解決が難しい問題でありますので大変だとは思いますが頑張って下さい。

JustAnswer メディア掲載:

 
 
 
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