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Mr.K6307
Mr.K6307, 社会保険労務士
カテゴリ: 雇用・労働
満足したユーザー: 76
経験:  2007年 愛知県立大学外国語学部卒業 2007年〜トヨタ系部品メーカー勤務 2010年 社会保険労務士試験合格 2011年〜某社会保険労務士法人勤務
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パワーハラスメントで悩んでいます。 はじめまして、東京都在住の会社員51歳の男性です。2年ほど前に、知人の紹介

質問者の質問

パワーハラスメントで悩んでいます。

はじめまして、東京都在住の会社員51歳の男性です。2年ほど前に、知人の紹介で現在の会社の実質的な経営主導者である取締役専務を紹介され、入社しました。社員60人ほどのこの会社が展開しようとする事業分野では、私自身前の会社においていくつもの実績があり、それを評価していただいた結果、年収もこれまでと同額をいただいています。

ところが、入社して半年ほどで目を合わせることもMTGに呼ばれることもなくなり、私に対する態度が変わってきました。担当を負かされた2つのクライアントの事業立ち上げは、クレームが多く、苦労しましたが、何とか一人で食い止めて工程改善やマニュアル作りを行って、安定させてきていましたので、その態度に驚きました。
休日の会社行事にも積極的に参加し、打ち解けるように努力も重ねてきましたが、その場合でも存在を無視するかのように感じられました。
一年以上の間、新規の案件やそのためのMTGには、全く呼ばれなくなりました。

そして、先週23日夜からその専務が主催する営業と開発メンバーのMTGが開催され、私も企画営業部員として出席メンバーに加わっていました。全部で10人ほどです。

その会議で、参加者みんなの前で私個人への猛攻撃を受けました。
・採用したことに後悔している。
・失敗だった。もう判断で失敗できないししたくない。
・騙された。
・(私の前の職場での実績は)たまたまその1件がうまくいったのだろう。と中傷。
・新規の売り上げがぜんぜん足りない。いくつも案件はあるが、お金のにおいがしない。(儲かる気がしない)と責める。しかし、前述の既存案件では 社内トップクラスの売り上げがあるにもかかわらず。
・新商品のカタログが、未完成なのは社内DTP担当者のデザイン能力不足でストップしているのに、私のせいだと、何回も責める。
・同僚と行った居酒屋での内容をかわいがっている営業若手から聞いて、そんなこと言ったのか、と一方的に非難する。
・あなた自分の年収わかってますよね。それで若手が何人雇えると思っているんですか!
51歳で2部上場企業で部長職経験者ですので、800万円ですが、それほど多いのでしょうか?
入社時には何も相談も交渉もありませんでしたので、それほど疑問にも思いませんでした。
・これからどうするんだ。今の10倍のスピードで腹くくってやれるのか?と迫られています。
・よく考えて返事をしろといわれて、ずっと悩んでいます。
・私自身、取引先や社内から仕事が遅いと言われたことなどないですから、10倍はとても自信がありません。

この会議では、あまりのショックでひとことも言葉が出ませんでした。
この人は、もともと負けん気が強くワンマンで、私の前職での実績に対してライバル意識があるのではないか?と感じることもしばしばありました。参加者は、このカリスマ経営者のイエスマンばかりですから、擁護や援護は全くありませんし、今後も期待できません。
この専務主催の会議が、隔週で開催されることに決まり、次回は2/6(月)の19時で、それに出席することを考えると、心が沈んでしまいます。ずっとこのことが頭から離れずに悩み続けています。うつ病にでもなってしまいそうです。
入社して1回も、個室に呼ばれて指導を受けるような事はありませんでした。が、決まって何人かいる会議の席でそうなります。
次の会議でも、きっと攻撃を受けると決まっていますので、気分が暗くなります。

一方で、前の会社の役員から偶然接触があり、戻って欲しいと誘われてもいますが、それには人事的なタイミングがあり、今の社長が交代する半年先になるとのことで、その間無職無収入いるわけにも行かないので、どうすべきかとても悩み、苦しんでいます。

このような状況の中、どのような対応をすべきなのでしょうか?
ご教授いただけると幸いです。

H.Sより
投稿: 4 年 前.
カテゴリ: 雇用・労働
専門家:  Mr.K6307 返答済み 4 年 前.
半年後に前職に復帰することが決まっているのですね。

労働組合(ユニオン)に相談することをおすすめします。
以下のメリットがあります。
・パワハラに対する損害賠償を請求できます。(相場では、半年分程度の賠償額は確保できます)
・訴えたことで今後専務はあなたに対して下手に圧力をかけることができなくなります。
質問者: 返答済み 4 年 前.

早速の回答ありがとうございます。

 

全色に復帰は決定ではありませんが、口頭では6月の株主総会後にもう一度誘うといわれました。

 

ユニオンへの相談とありますが、このまま業務を続けながら相談に行くということでしょうか?

もっといえば、2/6の会議前に相談すると良いということでしょうか?

 

それがバレルともっと自体が悪化しませんか?

もう会社にいかない前提で、相談に行くということでしょうか?

 

もう少し具体的に順序やシナリオをイメージしたいのですが。

 

よろしくお願いいたします。

 

専門家:  Mr.K6307 返答済み 4 年 前.
今の会社に在職しながら相談に行くべきです。
前職への復帰が確定でないならば、辞めるべきではありません。

事態の悪化についてですが、心配いりません。
訴えた社員に対し不利益な取り扱いをした場合、
会社は法的に厳罰を受けます。
貴方の賠償請求額も倍増します。

できるだけ2月6日前に行ったほうがよいです。
ユニオンと対策を練ってから行けますので。
質問者: 返答済み 4 年 前.
昨日2月1日のうちに、東京ユニオンの相談窓口に電話して、k6370さんのアドバイスを受けたので、相談に乗って欲しいと伝えましたが、「会議が嫌なら、仮病や打ち合わせが入ったなどといろいろ理由をつけて欠席したらどうですか」とか「パワハラで賠償ですか?やっと何を もってパワハラとするかが、やっと決まった段階ですよ」など、電話に出た関口さんという男性は、かなり頼りない印象でした。
会って話さないと伝わらないかとも思い直して、4日土曜日の午後に相談の予約をしました。
本当に力になっていただけるのか?とりあえず言って見ます。。。。。
質問者: 返答済み 4 年 前.
昨日2月1日の うちに、東京ユニオンの相談窓口に電話して、k6370さんのアドバイスを受けたので、相談に乗って欲しいと伝えましたが、「会議が嫌なら、仮病や打ち合わせが入ったなどといろいろ理由をつけて欠席したらどうですか」とか「パワハラで賠償ですか?やっと何をもってパワハラとするかが、やっと決まった段階ですよ」など、電話に出た関口さんという男性は、かなり頼りない印象でした。
会って話さないと伝わらないかとも思い直して、4日土曜日の午後に相談の予約をしました。
本当に力になっていただけるのか?とりあえず言って見ます。。。。。
専門家:  Mr.K6307 返答済み 4 年 前.
東京ユニオンでしたか。
ユニオンによって温度差がありますし、方針も違うので、
4日に何と言われるか微妙なところです。

万が一、話にならなければ他のユニオンに当たってみてはいかがでしょうか?
質問者: 返答済み 4 年 前.
大田区在住です。
東京ユニオンの他に、お勧めはありますか?
質問者: 返答済み 4 年 前.
大田区在住です。
東京ユニオンの他に、お勧めはありますか?
専門家:  Mr.K6307 返答済み 4 年 前.
埼京ユニオンはいかがでしょうか?
質問者: 返答済み 4 年 前.
K6307さま、
お世話様です。
ホームページをみましたが、埼玉です。
【埼京ユニオンは埼玉県を中心に活動している個人加盟の地域合同労組です。埼京ユニオンには職場単位で労働組合がある分会と個人で加入している組合員がいます。】
私は、東京都在住ですが。。
専門家:  Mr.K6307 返答済み 4 年 前.
なるほど、失礼しました。
私自身関東の人間ではないので、あまり詳しくありませんが。
東京管理職ユニオン、ネットワークユニオン東京などは聞きますね。
一度連絡されてみてはいかがでしょうか?
質問者: 返答済み 4 年 前.
東京ユニオンに行ってきましたが、管理職ユニオンも同じ場所にありました。
同じ内容を説明し意見を聞きましたが、この程度の言葉によるパワハラでは、損賠賠償を請求する事は非常に困難だといわれました。ましてや、少人数の会社では、通常勤務しながら戦うのは、現実的ではないようです。

具体的な解決方法にはつながってきませんでした。
専門家:  Mr.K6307 返答済み 4 年 前.
ユニオンはあまり乗り気でないようですね。
賠償額の何割かが彼らの報酬になりますので、
手間の掛かる仕事はやりたくないのでしょう。

東京労働局に相談してみてはいかがでしょうか?
公的機関ですのでユニオンみたいな対応はしてきませんので。

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