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sin4864
sin4864, 社会保険労務士
カテゴリ: 雇用・労働
満足したユーザー: 343
経験:  労働問題の専門家として23年の経験がある特定社会保険労務士です。
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下記の件、どこに相談すれば良いですか? A社正社員がB社経由で当社に派遣されてます。 私の部下として在籍。

質問者の質問

下記の件、どこに相談すれば良いですか?

A社正社員がB社経由で当社に派遣されてます。
私の部下として在籍。

12月末でちょうど3年になり、本人は今の仕事にやりがいと誇りを感じています。
当社への移籍を希望しており、かたやA社、B社への恩義もあり
ボーナス、退職金も辞退しても良いので、A社上司に相談したところ
11月末でA社を退職し、12月(当社との派遣契約期間)はB社から派遣ということで
調整を進めたそうです。

ただ、A社、B社の社長は、同一 人物であり、社長と当社役員とはそもそも顔見知り。
社長と当社役員が直接面談したそうです。

結果、社長よりあんな勝手なやつはいらない。こちらでも採用を控えるように言われた。
当社役員からは、先方が言う以上、採用できないとの一点張り。

当社役員と当方の間では、以前から意見の食い違いが多く、勝手に部下を移動させられたり
根拠もなく事業内容を否定されたりとの経緯があり
事実関係は今のところ不明ですが、先方関係者からは、当社側で情報が曲がってるのでは・・
との指摘も受けてます。

本人は、家族もあり自分の将来を真剣に考え、やりたい仕事、やりがいのある仕事を
意思を持って取り組んでます。

こんな人材を個人の感情だけでこんな不当な扱いは我慢できません。

アドバイスをいただければ幸いです。
投稿: 5 年 前.
カテゴリ: 雇用・労働
専門家:  sin4864 返答済み 5 年 前.

上司である貴方のお気持ちはよくわかります。

しかし、人事権の問題で、いかにその「本人」が素晴らしい人と貴方が思っていても、

権限のある社長が了承しないのでは、どうにもならない問題です。

貴方が、その方を「本人は、家族もあり自分の将来を真剣に考え、やりたい仕事、やりがいのある仕事を意思を持って取り組んでます。」と思っていても、しょせん貴方も単なる使用人なのですから、割り切った方がいいでしょう。

納得がいかないのなら、ご自分で起業なされればよいでしょう。ご自分が納得のいく方を自由に採用できますよ。

質問者: 返答済み 5 年 前.

先方の社長は、退職を承諾してます。

当社に対し、採用をしないように圧力をかけることは正等でしょうか?

 

当社役員の理由も説明なく、現状も把握することなく部下を異動させることは

パワハラに該当しませんか?

 

そもそも二重派遣についてはいかがでしょうか?

専門家:  sin4864 返答済み 5 年 前.

「当社に対し、採用をしないように圧力をかけることは正等でしょうか?」

採用の決定をするのは、貴方の会社ですから関係ないでしょう。

「当社役員の理由も説明なく、現状も把握することなく部下を異動させることはパワハラに該当しませんか?」

パワハラには法的定義はありません。したがって法的には問題有りません。

「そもそも二重派遣についてはいかがでしょうか?」

二重派遣は法に触れる行為です。しかし、そのことと、その方を採用することはまったく別の問題ですね。

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質問者: 返答済み 5 年 前.
ありがとうございました。
専門家:  sin4864 返答済み 5 年 前.

どういたしまして。

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